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管理会计
大型企业面临财务集约化和精益化管理等问题，借助金蝶利润中心会计解决方案，实现企业利润中心层面的绩效数据归集、控制与分析，有助于提升企业内部规范化管理，有效防范企业经营风险和财务风险，提高企业员工积极性，促进企业整体向健康、稳定的方向发展。
金蝶EAS利润中心会计系统内置了多种分摊规则，支持手工录入分摊比例、工作量分摊、固定分摊等多种方式，满足了企业自动化分摊的业务需求。
利润中心预算：让经营过程变得可控
提供了利润中心与预算融合的解决方案，企业在进行财务精益化转型的同时，基于企业整体的经营绩效进行预算，通过预算组织与利润中心组织的对应，达到最终控制业务的效果。
金蝶EAS利润中心会计系统考虑到组织间定价的充分自由性，提供了允许自由定价的策略。组织间的定价允许对应不同组织的不同定价策略。
通过金蝶EAS利润中心系统设立三个利润中心，分别是项目利润中心、运营利润中心和公共利润中心。同时，依据行政组织建立的单位组织树重新构建了利润中心组织树，将发生在利润中心的财务数据同时形成利润中心和财务组织凭证，分别生成内部管理报表和财务组织报表。解决了一套基础数据，多套报表数据的问题。
