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金蝶EAS利润中心会计系统内置了多种分摊规则,支持手工录入分摊比例、工作量分摊、固定分摊等多种方式,满足了企业自动化分摊的业务需求。
利润中心预算:让经营过程变得可控
提供了利润中心与预算融合的解决方案,企业在进行财务精益化转型的同时,基于企业整体的经营绩效进行预算,通过预算组织与利润中心组织的对应,达到最终控制业务的效果。
金蝶EAS利润中心会计系统考虑到组织间定价的充分自由性,提供了允许自由定价的策略。组织间的定价允许对应不同组织的不同定价策略。
通过金蝶EAS利润中心系统设立三个利润中心,分别是项目利润中心、运营利润中心和公共利润中心。同时,依据行政组织建立的单位组织树重新构建了利润中心组织树,将发生在利润中心的财务数据同时形成利润中心和财务组织凭证,分别生成内部管理报表和财务组织报表。解决了一套基础数据,多套报表数据的问题。