企业全面预算管理是现代化企业很重要的管理方法，致远协同费用预算应用可以支撑企业实现预算管理，为企业的战略目标提供执行依据。同时，对于还没有达到全面预算阶段的企业，费用预算应用也非常高效地实现了企业费用管控的标准，为企业带来丰富的收益。
协同费用预算可以为起来带来的价值如下：
经济价值：行之有效的预算控制，细化和深化了企业资金管理
加强制度执行：费用预算的效率与质量得意提高，费用的使用率更加透明，方便查询
提高工作效率：费用报销与支出的审批质量与效率大幅提高，降低运营成本
减轻财务负担：方便财务核算，减少资金沉淀，降低财务费用，实现企业资金的合理利用

整合企业资源：全员参与的费控操作，大大的提高了企业管理理念的沉淀，管理者可以通过系统及时、准确的了解费用的预算、使用等情况，从而加强监管。